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二連浩特機(jī)場(chǎng)積極開(kāi)展內(nèi)控自我評(píng)價(jià)二連浩特

二連浩特機(jī)場(chǎng) / / 2016-11-17 16:56

近日,二連浩特機(jī)場(chǎng)召開(kāi)2016年內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況自我評(píng)價(jià)工作會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及部門(mén)業(yè)務(wù)骨干均參加了此次會(huì)議。

會(huì)上,根據(jù)集團(tuán)公司《內(nèi)部控制制度自我評(píng)價(jià)工作實(shí)施程序》,以提升基礎(chǔ)管理水平為目標(biāo),緊密?chē)@集團(tuán)公司戰(zhàn)略、管理需要,確定了內(nèi)部控制制度評(píng)價(jià)方案,對(duì)21項(xiàng)內(nèi)控制度的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、檢查方法、檢查內(nèi)容等事項(xiàng)以及檢查的程序和時(shí)間做出明確規(guī)定,并要求嚴(yán)格按照方案執(zhí)行。希望通過(guò)此次自我評(píng)價(jià),切實(shí)反映內(nèi)部控制制度的執(zhí)行狀況,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制不斷整改和完善,提高綜合管理水平。

內(nèi)控工作涉及構(gòu)建、應(yīng)用、評(píng)價(jià)、整改等環(huán)節(jié),是一個(gè)全員參與實(shí)施的過(guò)程,是一場(chǎng)持久戰(zhàn),公司領(lǐng)導(dǎo)層非常重視。二連機(jī)場(chǎng)在這一年也做了很大的努力,狠抓基礎(chǔ)管理,重新調(diào)整了內(nèi)部控制體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,修訂了內(nèi)部控制制度,進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,從而避免了公司內(nèi)部可能的人為差錯(cuò)和風(fēng)險(xiǎn)。隨著公司進(jìn)一步發(fā)展,管理理念和管理方式必將有所的改變,內(nèi)控作為管理工具也會(huì)隨著公司發(fā)展而持續(xù)改進(jìn)。

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