農(nóng)村電商微商：前景美妙，陷阱不少阿拉善盟
近日，一位回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的同學(xué)高興地對筆者說：“我準(zhǔn)備搞農(nóng)村電商，在網(wǎng)上賣瓜。”他在額濟(jì)納旗種了100多畝哈密瓜，每年有幾十萬元的收入。另一位女性朋友搞第二職業(yè)，利用微信朋友圈賣特色農(nóng)產(chǎn)品，每月毛利潤能達(dá)到五六萬元。
伴隨著網(wǎng)購的蓬勃發(fā)展，我盟涌現(xiàn)出一批網(wǎng)絡(luò)電商、微商，成為商業(yè)經(jīng)濟(jì)大潮中或明亮或暗淡的新勢力。
的確，農(nóng)村電商微商發(fā)展前景很美。阿里巴巴提出“千縣萬村”計(jì)劃，要在三五年內(nèi)建立2000個縣級運(yùn)營中心和20萬個村級小服務(wù)站，并花大力氣培育身兼淘幫 手、村拍檔和信息員功能的農(nóng)村合伙人；京東在全國2200個區(qū)縣貼錢建立自己的倉儲物流體系，2017年年底已初步實(shí)現(xiàn)全國所有行政村的物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋；中國郵政早在2012年就以“郵掌柜”農(nóng)村電商系統(tǒng)為媒介，將觸角延伸到農(nóng)村，裂變式發(fā)展線下網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)營中心、倉儲配送中心……他們的落子布局已經(jīng)明確告訴市場，農(nóng)村電商微商大有可為。
但與此同時，扎到農(nóng)村電商微商的大池塘里，陷阱也不少。農(nóng)村電商微商的發(fā)展，需要考量兩個基礎(chǔ)條件的發(fā)展程度。第一是物流水平。當(dāng)前的物流水平，尤其是在農(nóng)村，最多也就是一個“矮腳虎”，“神行太保”的能力還只是一個傳說。“十三五”規(guī)劃提出未來五年中國計(jì)劃實(shí)施的100個重大工程及項(xiàng)目中，“實(shí)現(xiàn)村村直接通郵”是其中一項(xiàng)，意味著農(nóng)村電商發(fā)展正在解決“最后一公里”的難題。中央“一號文件”也多次提及農(nóng)村電商發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如完善跨區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系，實(shí)施“快遞下鄉(xiāng)”工程等?？梢?，農(nóng)村電商發(fā)展幾年來還處在跑馬圈地、夯實(shí)基礎(chǔ)的階段，物流行業(yè)在農(nóng)村尤其是我盟這樣的邊遠(yuǎn)地區(qū)能發(fā)揮出多大的能量，還需持續(xù)觀察并分析判斷。
第二是商品“上行”和“下行”的共同發(fā)育。對農(nóng)村電商來說，或許商品“上行”才是農(nóng)村電商能否真正發(fā)揮效用、蓬勃發(fā)展的核心。農(nóng)村將會成為一個龐大的消費(fèi)市場不假，但農(nóng)村也是一個龐大的供給市場，農(nóng)村電商能活下去、活得好，更大程度在于農(nóng)村提供的產(chǎn)品能否通過互聯(lián)網(wǎng)推廣出去，農(nóng)村真正需要的生產(chǎn)生活資料和技術(shù)服務(wù)能否通過互聯(lián)網(wǎng)買進(jìn)來。“互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)村”無疑是農(nóng)村生產(chǎn)方式的巨大革命，從農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通，到農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)村生活服務(wù)流通，這個市場沒有活躍起來，農(nóng)村電商就難以擺脫過去簡陋單一的“淘寶村”模式。這也就不難理解，為什么在前兩年涉農(nóng)電子商務(wù)中，只有1％盈利、4％持平，卻有7％嚴(yán)重虧損、88％略有虧損的實(shí)際情況存在。
要趕上農(nóng)村電商和微商的特快列車是一件好事，但前提是要在這片競爭的海洋里先活下來，然后才能想辦法活得更好。能否抓住機(jī)遇，對所有看好“互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)村”的阿拉善人來說，好戲才剛剛開始。
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