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“一老一小”問(wèn)題是當(dāng)前全社會(huì)關(guān)切的重要民生問(wèn)題，各級(jí)各部門對(duì)其重視并認(rèn)真地加以解決，不僅僅是回應(yīng)百姓關(guān)切，更是踐行以人民為中心發(fā)展思想的直接體現(xiàn)。

俗話說(shuō)，老有養(yǎng)，小有長(zhǎng)，人間富貴勝天堂。老年人能安度余生，孩子擁有幸福童年，這是構(gòu)成萬(wàn)千幸福家庭的基礎(chǔ)。資料顯示，目前，我國(guó)60歲以上人口有近2.5億人，65歲以上有1.7億人，6歲以下兒童接近上億人。由此可見，這兩類人群的服務(wù)問(wèn)題涉及絕大多數(shù)家庭。

赤峰市60歲以上人口已達(dá)80余萬(wàn)，與之對(duì)應(yīng)的卻是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不足、設(shè)施簡(jiǎn)陋、服務(wù)管理水平低下等。由于年輕人壓力大，工作和照顧父母很難平衡。2018年，筆者于赤峰市某公立婦產(chǎn)醫(yī)院了解到，該院新生兒人數(shù)3374名，比2017年增長(zhǎng)30%左右。同樣，問(wèn)題又來(lái)了：城區(qū)幼兒園教育資源不足、農(nóng)村幼兒園辦園質(zhì)量不高成為教育發(fā)展的短板，群眾對(duì)“入好園”“入公辦園”的呼聲十分強(qiáng)烈，因此，有效解決“一老一小”問(wèn)題迫在眉睫。只有下力氣、做實(shí)功，讓老有所養(yǎng)、小有所長(zhǎng)，才能促進(jìn)社會(huì)和諧，讓人民群眾提升獲得感。

誠(chéng)然，解決“一老一小”問(wèn)題，不能一蹴而就，必須因地制宜、實(shí)事求是，盡力而為、量力而行。要讓老有所養(yǎng)，必須進(jìn)一步科學(xué)謀劃、整合資源、精準(zhǔn)施策。應(yīng)成立一批配套設(shè)施完善、服務(wù)管理優(yōu)良的現(xiàn)代化“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”居家養(yǎng)老型社區(qū)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源進(jìn)社區(qū)，完善分級(jí)診療體系，開設(shè)綜合門診部，實(shí)現(xiàn)與首都大型三甲醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診，用更專業(yè)、更高水準(zhǔn)的醫(yī)療資源為社區(qū)居民健康保駕護(hù)航。加大社區(qū)硬件建設(shè)投資，提供衛(wèi)生、寬敞、舒適的餐廳，應(yīng)時(shí)應(yīng)季調(diào)配科學(xué)健康膳食，改變老年人不良的飲食習(xí)慣，并針對(duì)不同民族或特需人群?jiǎn)为?dú)出餐。同時(shí)，適量建設(shè)社區(qū)多功能演藝大廳、書法繪畫室、圖書閱覽室，為老年人提供休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)供給。

讓小有所長(zhǎng)，可在興建公辦幼兒園的基礎(chǔ)上，建設(shè)以社區(qū)托管服務(wù)為主體的嬰幼兒托管機(jī)構(gòu)，創(chuàng)造性地將托幼服務(wù)納入公共服務(wù)體系，建立政府主導(dǎo)、教育部門和衛(wèi)生部門分工負(fù)責(zé)、有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的0-3歲嬰幼兒早期教育管理體制，鼓勵(lì)社區(qū)和家庭創(chuàng)辦幼兒日托服務(wù)機(jī)構(gòu)，在一定程度上緩解壓力，從而改變“一窩蜂”式的“擇園”現(xiàn)象，解決“二孩”家庭的后顧之憂。

世上只有僵化的機(jī)器，沒(méi)有不能改變的頭腦。在解決“一老一小”問(wèn)題上，一些地區(qū)已經(jīng)邁出了新的步伐，有著成功的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我們要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，善于借鑒，對(duì)接群眾需求和社會(huì)力量，真正實(shí)現(xiàn)“老有所終，壯有所用，幼有所長(zhǎng)，矜、寡、孤、獨(dú)、廢疾者皆有所養(yǎng)”。