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呼和浩特白塔國際機場加強機坪運行安全管理工作呼和浩特新聞

正北方網(wǎng) / / 2024-04-03 10:54

近日,為加強合約商車輛機坪運行安全管控,防控合約商各類設(shè)施設(shè)備安全運行風(fēng)險,呼和浩特白塔國際機場地面服務(wù)部多措并舉,進一步加強對合約商車輛及設(shè)施設(shè)備機坪運行安全管理工作,確保呼和浩特機場機坪運行安全、平穩(wěn)。

實事求是定規(guī)章

為做好合約商車輛及無動力設(shè)施設(shè)備日常運行監(jiān)督管理工作,地面服務(wù)部制定、修訂及完善《合約業(yè)務(wù)運行監(jiān)督管理制度》《合約商生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備使用監(jiān)督管理制度》并進行動態(tài)更新及完善。制度規(guī)定了監(jiān)管人員對合約商開展監(jiān)督檢查工作的相關(guān)要求,并對合約商在設(shè)施設(shè)備全生命周期內(nèi)的管理工作提出具體要求。

與此同時,地面服務(wù)部積極參與合約商車輛作業(yè)指導(dǎo)書的修訂工作,結(jié)合工作實際與機坪運行風(fēng)險,修訂作業(yè)程序350處,涉及客梯車、傳送帶車等15個車型,極大的提升了設(shè)備作業(yè)安全裕度,縮短保障時常,為車輛等設(shè)施設(shè)備在生產(chǎn)保障過程中構(gòu)建良好的機坪運行安全生產(chǎn)環(huán)境,奠定了扎實的制度建設(shè)基礎(chǔ)。

深入一線查違章

監(jiān)督檢查是發(fā)現(xiàn)問題的最好方法。在日常工作中,地面服務(wù)部將設(shè)施設(shè)備運行情況納入《合約商監(jiān)督檢查指標庫》,并對設(shè)備運行情況開展監(jiān)督檢查工作。截至目前,共對合約商設(shè)施設(shè)備安全運行情況開展監(jiān)督檢查133項,發(fā)現(xiàn)包括運行操作類在內(nèi)的13項問題。2024年3月5日,地面服務(wù)部又對合約商設(shè)施設(shè)備管理情況進行專項檢查,共檢查14個模塊38項內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題8項,其中管理人員檢查情況類1項、車輛及設(shè)施設(shè)備風(fēng)險管理類1項、車輛月檢工作類3項、制度和實際工作情況不符類3項,并在周講評會中對問題進行通報,要求合約商在規(guī)定時限內(nèi)完成整改。

此外,地面服務(wù)部還以《合約商安全服務(wù)管控實施細則》《合約業(yè)務(wù)運行監(jiān)督管理辦法》為依托,安全服務(wù)檢查指標庫為抓手,將“設(shè)施設(shè)備管理”納入月度安全服務(wù)績效考核,對合約商設(shè)施設(shè)備安全服務(wù)工作開展監(jiān)督檢查及獎懲工作,對發(fā)現(xiàn)的問題提交至安全服務(wù)管理系統(tǒng)進行閉環(huán)管理,進一步規(guī)范合約商設(shè)施設(shè)備安全管理檢查工作。

一直以來,地面服務(wù)部將檢查工作前置,將問題攔截在萌芽狀態(tài),確保保障設(shè)施設(shè)備正常運行。

智能管理見真章

隨著呼和浩特機場進出港航班量逐年增多,地面服務(wù)部目前有用于航班保障的特種車輛200余臺、拖斗360余個、托盤130余個?,F(xiàn)有車輛使用、維保記錄均通過現(xiàn)場紙質(zhì)填寫后再手工錄入電腦,管理方式方法存在很多弊端和不便,且車輛設(shè)備數(shù)量多、保養(yǎng)維修頻繁、管理難度大的問題逐步凸顯。怎樣做好車輛設(shè)備的全生命周期管理工作,實現(xiàn)車輛設(shè)備管理的“信息化、便捷化、精細化”管理,成了當下發(fā)展的迫切需求,也是落地內(nèi)蒙古機場集團“以創(chuàng)新破局,以發(fā)展突圍”的有力舉措。為了解決上述存在的問題和隱患,地面服務(wù)部與司拓公司聯(lián)手,設(shè)計建立了“車輛管理系統(tǒng)”。該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)車輛檔案、維保信息、能源消耗、資產(chǎn)管理等各類信息的電子化管理,同時實現(xiàn)對車輛位置及狀態(tài)的實時管控,真正實現(xiàn)了車輛設(shè)備管理智能化,切實提升車輛管理的效能,有效提高工作效率,降低人工成本,為內(nèi)蒙古機場集團“破局”“突圍”奠定基礎(chǔ)。 

自2021年初至今,地面服務(wù)部在管理轉(zhuǎn)型的道路上不斷探索,總結(jié)經(jīng)驗,在確保外包業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上,努力提升自身管理水平,實現(xiàn)由“經(jīng)營者”向“管理者”的角色轉(zhuǎn)變,探索出一條具備呼和浩特白塔國際機場“特色”的合約商安全服務(wù)管理之路,為內(nèi)蒙古機場集團早日成為行業(yè)標桿貢獻自己的一份力量。(賴朋斌)

[責(zé)任編輯:孫麗榮]

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