守正為本 創(chuàng)新為魂 ——寫在習(xí)近平總書記“2·19” 重要講話發(fā)表3周年之際要聞
3年前，習(xí)近平總書記主持召開黨的新聞輿論工作座談會，強(qiáng)調(diào)要推動融合發(fā)展，主動借助新媒體傳播優(yōu)勢?？倳浀闹匾v話高屋建瓴、立意深遠(yuǎn)、內(nèi)涵豐富，極大激發(fā)了廣大新聞工作者的使命感和責(zé)任感，為我們做好新時代黨的新聞輿論工作提供了根本遵循。
3年砥礪奮進(jìn)，3年守正創(chuàng)新，3年融合發(fā)展。3年來，從部分人員從事新媒體到全員轉(zhuǎn)入“主陣地”，從媒體融合試點(diǎn)到旗縣融媒體中心建設(shè)，從適應(yīng)新的媒體格局到運(yùn)用新的傳播方式……我區(qū)不斷加快媒體融合建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，大膽運(yùn)用新技術(shù)、新機(jī)制、新模式，開創(chuàng)了黨的新聞事業(yè)發(fā)展新局面。
“所當(dāng)乘者勢也，不可失者時也。”融合發(fā)展是當(dāng)今世界媒體發(fā)展的大趨勢，從某種意義上說，誰掌握了互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)，誰就把握住了輿論主動權(quán)。面對信息化發(fā)展的歷史機(jī)遇，我們要因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為，加快推動媒體融合發(fā)展。
當(dāng)前，線上與線下、虛擬與現(xiàn)實(shí)共同構(gòu)成了一個復(fù)雜的輿論場，推動媒體融合發(fā)展，要把政治方向擺在第一位。越是復(fù)雜形式，越要保持定力；越是眾聲喧嘩，越要激濁揚(yáng)清。要不斷提高政治敏銳性和政治辨別力，著眼于大局，服務(wù)于大局，自覺承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)。
不管媒體環(huán)境怎么變化，傳播手段怎么革新，內(nèi)容都是吸引用戶的根本，推動媒體融合發(fā)展，要始終堅(jiān)持“內(nèi)容為王”。我們要把內(nèi)容建設(shè)擺在十分突出的位置，推出更多有深度、有溫度、有高度的優(yōu)質(zhì)新聞產(chǎn)品，努力打造一批爆款產(chǎn)品，凸顯主流媒體的主流價(jià)值，有效引導(dǎo)輿論方向，為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展凝聚正能量。
思想一變天地寬，思想不變原地轉(zhuǎn)，推動媒體融合發(fā)展，要始終堅(jiān)持思想先行。要在理念觀念、體制機(jī)制、管理方式等方面積極創(chuàng)新，為媒體融合發(fā)展提供發(fā)動機(jī)和加速器，驅(qū)動流程優(yōu)化、平臺再造，從管理體制、組織架構(gòu)上促成“你就是我，我就是你”的格局，從用人機(jī)制、激勵手段上實(shí)現(xiàn)“相加”到“相融”的轉(zhuǎn)變。
媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭，媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢，推動媒體融合發(fā)展，要注重人才隊(duì)伍建設(shè)。一方面，我們要培養(yǎng)好人才，深入開展“走轉(zhuǎn)改”活動，讓廣大媒體工作者在深入基層的采訪中錘煉“腳力、眼力、腦力、筆力”，盡快成長為全媒型或?qū)＜倚托侣劰ぷ髡?；另一反面，還要運(yùn)用好人才，通過深化人事管理制度改革，激發(fā)新聞隊(duì)伍活力，為媒體人才提供成長空間、搭建展現(xiàn)平臺。
“黨的新聞輿論工作是黨的一項(xiàng)重要工作，是治國理政、定國安邦的大事。”習(xí)近平總書記3年前的這一重要論斷，時刻鞭策著每一位新聞工作者。新征程上，我們當(dāng)以守正為本，以創(chuàng)新為魂，在構(gòu)建全媒體傳播格局中不斷提高傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，把黨的“好聲音”傳進(jìn)千家萬戶。（內(nèi)蒙古日報(bào)評論員）
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